BERTER konsalting team

Naš tim se angažuje iz sledećih razloga:

• Nedostatak odgovarajućih kadrova;
• Potreba za novim idejama;
• Podrška realizaciji politika kompanije;
• Potreba za unapređenjem poslovanja i prodaje;
• Državna regulativa;
• Potreba za unapređenjem efikasnosti;
• Potreba za iznalaženje problema i davanjem predloga rešenja;
• Potreba za treningom zaposlenih;
• Potreba za analizama pri zaokretima u poslovanju;
• Trenutne pomoći i podrška u specifičnoj oblasti;
• Potreba za objektivnim i nepristrasnim mišljenjem;
• Pravdanje donetih odluka pred upravnim odborom;
• Potreba za organizacionim/individualnim učenjem;

Bisnis konsalting je potreban :

• Kada ne postoji definisan poslovni plan;
• Neobjašnjivo nizak moral i samopouzdanje;
• Konstantan rast troškova ili pad produktivnosti;
• Problem sa likvidnošću i kašnjenjem;
• Slabljenje pozicija na tržištu;
• Zaposleni previše rade;
• Prekomeran rad bez postizanja očekivanih ciljeva;
• Kontinuirana slaba snabdevenost;
• Nedostatak informacija o konkurenciji sa tržišta;
• Nedostatak znanja da bi kompanija prešla u sledeću fazu razvoja;

Biznis konsalting se sprovodi u sledećim fazama :

• Inicijalna faza – upoznavanje;
• Dijagnostifikovanje problema;
• Planiranje aktivnosti za rešenje problema;
• Implementacija rešenja;
• Završavanje projekta;
• Praćenje i nadzor poslovanja;
• Kontinualan moritoring tržišta;

Vrste konsalting usluga :

• Strateški konsalting;
• Menadžment konsalting;
• Operativni konsalting: Marketing, Prodaja, Proizvodnja,
• HR konsalting;
• IT konsalting.

Kako se naplaćuju usluge poslovnog konsaltinga :

• Konsultant sati/dani;
• Paušal (definiše se broj sati u toku meseca, kolika je konsultant na raspolaganju klijentu);
• Na osnovu performansi zahteva;
• Fiksna cena angažovanja;
• Procenat od ostvarenog efekta u poslovanju za definisani period;